Систематизация бизнеса

Если компания долгое время на рынке, то в ней уже по-умолчанию функционируют несколько отделов, люди четко понимают свои задачи, а собственник стремится этот процесс систематизировать. Работа в стартапах часто идет под девизом: “ай горим”, где владелец напоминает лыжника-новичка на сложной трассе: вроде теорию учил, а почему-то на деле страшно и другие лыжники перегоняют. Сегодня мы поговорим […]

Огромное количество предприятий на современном рынке имитируют жизненную функцию – и не знают об этом. Бизнес-процессы как бы идут, люди как бы работают, но из-за ошибок собственника в работе с командой эти организации никогда не станут успешными. Почему появляются компании-зомби и как понять, что вы бежите по кругу  – в нашей статье сегодня. У любого […]

Каждый владелец бизнеса должен понимать: топ-менеджер – это не тот, на кого можно быстро делегировать все задачи и уехать под пальмы греться на солнце. Топ-менеджер – это транслятор идей и принципов предпринимателя, который готов освободить его время, взяв на себя часть функционала и управляя командой не хуже собственника. На старте развития компании владелец бизнеса, как […]

“Мы предполагаем, что деньги закончаться”, “У нас есть точная информация, что деньги закончаться” или “Деньги закончатся 24 июля во второй половине дня”. Во всех трех предложениях речь идет про один и тот же кассовый разрыв, а различает их только уровень вашей осведомленности. Сегодня поговорим о том, как избежать неприятных финансовых неожиданностей – и научимся строить […]

Управленческий финансовый учет, бухгалтерский финансовый учет, налоговый финансовый учет – какой из этих терминов правильный? Задав этот вопрос собственнику бизнеса, можно проверить, есть ли у него финансовое образование. А вот проверить наличие финансового учета – задача куда сложнее, потому что многие предприниматели, заполняющие отчеты, даже не догадываются, что делают это неправильно. Сегодня поговорим об управлении […]